在企业职场管理体系中,通常企业把职员划分为三六九等,职场管理者有针对性的“因材施教”,励志把企业职员培养为职业经理人(Professional Manager缩写为PM)。职业经理人是职场人中专业技术层面最强的佼佼者。可是,作为职业经理人光有职业那是远远不够的,甚至可以说并不算“职业”,而作为职业经理人应该把道德--职业道德放在首位,所谓做事先做人,试问那位企业老板愿意花重金找一个无德之人作为自己企业职场管理者呢?作为一名职业经理人,如果没有职业道德,那么也只是沽名钓誉罢了。只有德才兼备者才能成为一名优秀的职业经理人。作为一名职业经理人,必须具有良好的职业道德,作为职业经理人要扎根所服务的企业,具有一种职业信念,这种信念就是一种对企业老板忠诚的职业责任,也是职业道德的重要体现。
一、 忠诚自己的职业
有些职业经理人当初在学习培训时,自信满满,梦想着学成之日获得高新和同仁的羡慕,当他们如愿以偿的胜任岗位时,当与企业老板和同仁发生分歧,自己的“职业意见”并不能得到大家认可时,要么表现出不屑一顾置之不理,要么后悔自己的选择,另辟新业,所以当下职业经理人真正能从一而终矢志不渝者,可谓凤毛麟角。要想让自己真正获得人生的成功,就必须扎根职业,不断升华,忠诚自己的职业,一直坚持到底方能成功。
二、 忠诚企业老板
企业就是老板的家当,职业经理人就是企业的管家。老板对管家要求很高,因为他将把自己的家当交给管家来打理,老板有时会故意找茬来考验管家的本领。管家要把“忠诚”作为自己职业的座右铭,忠诚服务企业和老板,但也不是说,我们不坚持原则的随声附和、马首是瞻,忠诚于你的老板,学会与他们相处,把“老板是对的”放在首位来思考,换位思考他们的处境,这才是作为管家的聪明之处。
三、忠诚企业职员
职业经理人不仅是老板的职员,同时也是职场管理者和领导者,需要与不同岗位(工种)的职员打交道。对待职员,作为职业经理人要一视同仁,学会关心、尊重和宽容职员。要得到职员的尊重,我们首先就需要尊重职员。尊重是一种美德,是一种礼仪,也是上、下级人际关系的润滑剂。只有这样,职员才会心服口服,听从你的指示,你的“管家计划”才能得到顺利实施。
四、 忠诚企业团队
光靠自己一人打拼天的时代已经过去,协调发展及共赢共享的时代已经到来。一个人再优秀也比不过一个团队,而职业经理人就是团队的核心,老板即使在优秀,没有得力的管家帮助他,企业也很难发展;同理,如果管家得不到支持也很难管好这个“家”,学会相互协作,才可能共赢共享。